Para investidores
Uma lacuna que existe há décadas, agora a ser colmatada.
O comércio grossista internacional tem funcionado com dois modelos desde sempre: agências de sourcing, que criam confiança, mas só conseguem escalar uma relação de cada vez, e marketplaces digitais, que ampliam o alcance, mas sacrificam a parceria para o conseguir. Nenhum dos modelos alguma vez serviu ambos os lados de uma transação em simultâneo. A Boralta foi criada para isso.
A oportunidade
Um corredor amplo e mal servido
O comércio grossista entre polos de produção na Ásia/MENA (China, Bangladesh, Türkiye, Egito) e mercados compradores de elevado crescimento em África e na América Latina é amplo e está a crescer, sendo atualmente servido quase exclusivamente por agências fragmentadas e marketplaces genéricos.
Dois problemas por resolver, uma empresa
As agências não conseguem escalar as suas relações. Os marketplaces não conseguem criá-las. O modelo da Boralta — um Gestor de Fornecimento para cada fabricante, um Gestor Comercial para cada comprador e IA a gerir, em escala, a qualidade dos catálogos, a tradução, a correspondência e a monitorização — foi criado para fazer ambas as coisas sem o compromisso exigido por cada um dos modelos tradicionais.
A confiança como infraestrutura, não como funcionalidade
A verificação, os pagamentos geridos, a garantia de qualidade e a monitorização contínua do desempenho não são elementos adicionados a um marketplace — são o produto.
Conheça o Centro de ConfiançaTração
50,000+
Compradores verificados
11
Mercados compradores
4
Países de sourcing
Expansão global
A crescer nos mercados emergentes.
O nosso modelo está comprovado em onze mercados compradores ativos em África e na América Latina — todos os mercados atualmente abertos.
Porquê agora
Pela primeira vez, a IA tornou possível que uma equipa enxuta faça o que antes exigia a dimensão de equipa de uma agência para cada fabricante ou comprador adicional — criação de catálogos, tradução, correspondência entre compradores e fornecedores, e monitorização de fraude e desempenho. Isto não substitui a camada de relações humanas; é o que permite gerir essa camada a uma escala que nenhuma agência tradicional conseguiria alcançar. Esta é a razão concreta e oportuna pela qual os dois modelos historicamente separados podem agora ser uma única empresa.
Liderança e equipa
Estamos a construir uma equipa nas áreas de tecnologia, sourcing, operações, logística, produto, experiência do cliente e crescimento — incluindo as duas funções relacionais, Gestores de Fornecimento e Gestores Comerciais, que não existem num marketplace típico.
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