致投资者

一个存在了数十年的缺口,如今正在弥合。

自国际批发贸易诞生以来,始终依赖两种模式:采购代理机构,能够建立信任,却只能逐一拓展关系;数字化市场平台,能够扩大覆盖范围,却以牺牲合作关系为代价。没有任何一种模式能同时服务交易双方。Boralta 正是为此而生。

机遇

庞大而服务不足的贸易走廊

亚洲/中东和北非制造中心(中国、孟加拉国、土耳其、埃及)与非洲及拉丁美洲高增长买家市场之间的批发贸易规模庞大且持续增长,目前几乎完全由分散的代理机构和通用型市场平台提供服务。

两个尚未解决的问题,一家公司

代理机构无法规模化拓展其客户关系。市场平台则无法建立这些关系。Boralta 的模式——为每家制造商配备一名供应经理,为每位买家配备一名商务经理,并由 AI 大规模处理商品目录质量、翻译、匹配与监控——旨在兼顾两者,且无需作出任何传统模式所要求的取舍。

将信任作为基础设施,而非功能

验证、托管支付、质量保证和持续绩效监控,在这里并非附加于市场平台之上的功能,而是产品本身。

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发展成果

50,000+

已验证买家

11

买家市场

4

采购国家

全球扩张

在新兴市场持续拓展。

我们的模式已在覆盖非洲和拉丁美洲的11个活跃买家市场中得到验证——涵盖目前所有已开放市场。

为何是现在

AI 首次让精简团队能够完成过去每增加一家制造商或买家就需要代理机构投入相应人力的工作——商品目录创建、翻译、买家与供应商匹配、欺诈与绩效监控。这并非取代人与人之间的关系层;恰恰相反,它使这一关系层能够以传统代理机构无法企及的规模运营。这正是这两种历来彼此分离的模式如今能够整合为一家公司这一具体且及时的原因。

领导团队与团队建设

我们正在技术、采购、运营、物流、产品、客户体验和增长等领域组建团队——其中包括典型市场平台并不具备的两项关系职能:供应经理和商务经理。

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